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看一看:顺应数字化转型新形势 服装制造业如何深化数字技术应用

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发表于 2020-8-4 09:35:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

中国服装制造业的激烈竞争态势已经不是这一两年的事情了,加上经济下行压力与生产成本、人力成本的提高,使服装制造企业不得不注重数字化转型,利用新技术提高生产效率,加强产品创新与管理能力,从而赢得竞争优势。而随着互联网的日益普及,计算和存储能力的迅猛发展,物联网和传感器技术的广泛应用,以及服装行业软件的不断进化,数据的采集、存储、传输、展现、分析与优化都具备了良好的技术基础。在这种背景下,服装制造业数字化转型的浪潮势不可挡。企业可从以下几个方面着手数字技术的深化应用,从而为制造企业赢得显著的竞争优势:一、运营模式转型。企业运营过程中,有很多数字化转型的场景,可以帮助企业实现精细化管理。例如,推进业务流程管理,贯穿多个信息系统;广泛推进移动应用,将各层次管理者所需要的数据和故障预警信息推送到移动终端,实现业务运作过程的可视化。服装生产管理软件是国内更具竞争力的服饰行业信息化解决方案服务商,20年行业经验的资深企业管理顾问和产品研发团队,为服饰企业提供性能可靠的产品解决方案。


二、决策模式转型。通过推进数字化转型,企业会拥有海量的运营数据,通过对这些海量的异构数据进行治理及分析,同时将数据分析的结果与企业的管理手段结合起来,可以真正起到提升管理水平,优化企业运营的效果。

从目前制造企业数字化转型的实际情况来看,面向个人消费者的行业,例如家电、家居、手机、汽车等行业的企业,数字化转型的压力巨大,转型也相对迅速;而面向企业客户的行业,例如装备制造、能源、零部件等行业,数字化转型的步 伐则相对迟缓。我们认为不论属于什么类型、什么行业,每个企业都应当推进数字化转型。但企业的数字化转型并不仅仅是技术问题,更是战略问题,企业必须根据自身的情况布局数字化转型战略,构建自己的数字化转型路线图,并稳步推进,才能取得实效。

为了顺应新形势,服装制造企业利用服装ERP系统主动加快组织变革、业务创新和流程再造,推动研发、生产、管理、服务等关键环节的数字化转型,从而实现研发体系开放化、生产方式智能化、产品服务个性化、组织边界弹性化、价值网络生态化,形成以数字技术为核心要素、以开放平台为基础支撑、以数据驱动为典型特征的新型企业形态。

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请看x.co/uqq(网址) 肺炎,浩劫背后的惊天黑幕!看海外真实报道...... git.io/gqqqq (网址)  发表于 2020-8-4 09:52

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